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案例解读

西宁市土地储备中心运营方案

西宁市土地储备中心的前身是成立于2005年8月的西宁市土地基金核算中心,其中2007年7月至2009年7月短暂划归西宁城市投资办理有限企业办理,2009年7月按照西宁市第58次《政府劳动专题会议纪要》精神及宁政土[2009]21号文件《西宁市人民政府有关成立西宁市土地储备中心的批复》,西宁市土地基金核算中心移交西宁市国土局,并更名为西宁市土地储备中心。此刻,拥有办公室、财政科、筹划科、整理科、收储科5个职能部门,截止2017年底,资产总计45.60亿,负债45.60亿。西宁市土地储备中心几经变更,没有固定的运作与运营方案,因此委托我企业为其量身制定《西宁市土地储备中心运营方案》。
      本着土地储备中心盘活存量土地资产、合理利用土地、优化土地资源配置、包管土地保值增值的职责定位,本方案为西宁市土地储备中心量身制定了运营方案,包括西宁市土地储备中心的组织方案设计、具体运作方案(尤其是市场化运作模式)、资金运作方案等,以及运营方案的实施步骤与保障办法。

 
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