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PPP模式--房地产的新增出发点
发布者:原创 发布时间:16-07-06次

近日,由建行总行、绿地集团牵头发起的国内首支千亿规模的中国城市轨道交通PPP产业基金签约诞生。而在此之前,发改委联合财政部等相干部门刚刚联合发布了《有关在公共办事领域推广政府和社会资本协作模式引导意见》,要求在医疗、卫生、养老等公共办事领域广泛采用政府和社会资本协作模式。一时之间,PPP再次引起各界关注。

PPP(public-private-partnership)是指政府与社会资本为提供公共产品或办事而设立的企业协作模式。PPP实质上是一种资源整合的项目综合运作和交易模式,更强调由政府和社会资本的协同分担,有利于降低前期风险。 

目 前房地产产业处于低迷时期,现有的土地供应量和存量房,已经导致了三、四线城市房地产滞销,而多年的房地产开发热潮,已经导致国内从一二线城市到三四线城 市的楼市供求关系严重失衡,超过了合理的供大于求的范畴,其累积的风险正引起越来越多人的担忧。此现象对于房产企业,亟需转型发展,而PPP模式是房地产业走出低迷时期的首要爆发点。

PPP模式在产业地产里的应用

随 着房地产新产品目标市场的兴起—产业地产、产业新城等符合地产转型与PPP模式的结合,将成为房产企业商业发展的转型模式。经过PPP模式,建立在政府特 许经营权、合理定价、财政补贴等基础上,引入社会资本,可改善融资模式与投资收益,为房产企业商业模式带来崭新的支撑。 
    PPP模式在产业地产里的应用的优势

推动区域连片开发,增进房产企业向城市运营商转型

房地产业参与PPP项目最大的好处就是可以实行区域连片开发,增进城市运营商转型。

首先,房产企业投资PPP项目,更多看重项目带来的区域增值效应。例如绿地投资建造地铁项目,就可以有足够的优势优先取得地铁上盖配套设施的开发权,同时可以在地铁开通区域提前拿地布局,坐等区域升值。

其次,随着房地产市场进入“白银时代”,房地产开发的利润逐年收窄,因此众多房地产商提议向城市运营商转型,而PPP模式为转型提供了一个契机。

另 外,PPP模式为房产企业提供了新的利润增长点,增进房产企业多元盈利。事实上,PPP模式的首要盈利点在于区域运营,在整个项目运作过程中,规划、设 计、学问、产业、市场、技术、运营、办理等诸多方面都有或许成为房产企业的盈利点。多元化的盈利方式是机遇也是挑战,要求房产企业必须跳出单一项目开发商 的桎梏,从城市运营商的角度运作项目,做到由内到外的升级。

加深房产企业与政府协作,为延续发展提供积累

PPP 项目是房产企业与政府协作开发,盈亏共担,因此在一定程度上加深了房产企业与政府的协作层次,房产企业可以参与区域规划、洞察市场先机,无形中提高了房产 企业的资源获取能力,使得房产企业在土地等资源的获取上占据了优势。以拿地为例,虽然此刻房产企业拿地首要采纳“招拍挂”的方式,但对于一些PPP项目关 联地块(如轨交周边物业),开发PPP项目的房产企业不仅拥有优先拿地的筹码,而且享有较大的议价空间。资源获取能力的提高为房产企业延续发展提供了源源 持续的动力,且为包管企业利润空间提供了支撑。

PPP模式在产业地产里的应用的风险

资金要求高,存在一定开发风险

虽 然PPP模式对房产企业意味着不小的机遇,但同时也存在一定的局限性,其中最重要的就是资金实力要求较高。PPP项目首要是基础设施和公共办事设施,如地 铁、高速公路、污水处理厂等,这也就注定了PPP模式的运作方式要求房产企业在前期投入大量的资金,但是资金的回收期却相对较长,需要在以后的经营中逐步 收回。因此,要想拿下PPP项目,必须衡量企业的资金实力,否则房产企业很有或许会“吃不消”。

另一方面因为PPP模式政府无需兜底,PPP模式下的房产企业必须需自担亏损。事实上,PPP模式在国内并非新鲜产物,在实际实践过程中,PPP项目在盈利方面呈现两极分化的状态,即要么亏损,要么暴利,因此房产企业应慎重挑选投资项目。

总体来看,PPP模式对于房地产是新增爆发点,同时是一把“双刃剑”,如何用好这把剑且不伤及自身是一种挑战和考验。房产企业在选择PPP项目时,一定要权衡利弊,谨慎选择。

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