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养老地产还有三到五年“窗口期”
发布者:来自网络 发布时间:13-08-27次

世联地产董事长陈劲松:

养老地产还有三到五年“窗口期”

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8 月19日,世联地产与台湾恒安照护集团签署战略协作协议,协同探索真正符合中国市场特点的养老办事模式。据了解,恒安照护集团是台湾一家专业的养老办事商,世联地产则以“咨询+实施”独特的业务模式,提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合办事。两者的协作,力图改善此刻中国养老办事赢利不足、市场定位模糊等问题。据透露,惠州有多个旅游度假项目或许成为此次两家企业联手后“照护”的第一波目标。

专业的医疗照护才能吸引老人入住

中国内地60岁以上人口已超过1 .85亿,占总人口的14%,未来老龄化程度持续加速,养老市场潜力巨大。世联地产近期对北京离退休干部、企业家、高校教授等高端老年人群体调查,结果显示,只有身体情况不佳、需要他人照顾时,老人才会选择住进养老社区,“有专业的医疗照护”成为老人入住的关键。

数据表明,在我国,60岁以上老人有健康问题的比例超过65%,维持健康、专业护理是他们的刚性需求。而不少开发商在开发设计时将健康老人作为首要目标,将入住老人的健康率(指能生活自理的比例)定在70%-80%,项目注重养生保健,忽略了引进专业康复护理医院的必要性。“没有好的照护团队在社区,很少有老人愿意付高额的费用住进养老社区。”恒安照护集团董事长胡世贤暗示,在开发中尽早调低健康老人的预期比例将大大减少亏损率。

包管“办事输出”水准是盈利关键

相比商业地产,养老地产回报期长、回笼资金慢是开发商头疼的问题。“养老地产”甚至在一些开发商眼里,只是拿地的一种策略。世联地产董事长陈劲松认为,判定养老产业是否能实施于社区,看的就是有没有照护承诺,有没有提供办事的能力。

围绕这个理念,世联地产回顾了三种符合国内市场环境的养老地产开发模式,按照与城市中心的距离远近,分别为会员制医养综合体模式、隔代亲情社区模式与养生目的地模式。世联认为,这三种模式的推行将改善此刻养老产业的不足,逐渐实现盈利。“养老产业是一项需要长期投入,又相对低回报的产业。”世联地产副总经理林蔚称,今年北京首现养老用地出让以及险资进入养老地产投资,都将成为该产业发展的利好。

 

 

“城市级别与辐射力的不同,开发企业的意愿、资源、能力,以及土地的硬性条件,将决定项目更适用于何种模式。”世联地产顾问业务发展部总监李亚南先容说,“销售物业+持有经营+办事输出”的整体盈利思路,将在包管品牌树立与办事输出水准的同时,实现快速回现,包管现金流,为延续开发回血。据剖析,远至苏杭近如惠州,这一类有自然风光资源又距离雄厚医疗资源不远的城市,将成为养老社区集中出现的区域。

而在陈劲松的筹划中,世联应该要在养老地产仅剩的三到五年“窗口期”关闭之前完成布局,“资金筹备、项目筛选、人员培训都需要在此前做到准备,与恒安的协作就是很重要的一环。”

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