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案例解读

平湖市城市发展投资(集团)有限企业发展战略规划

为全面实施浙江省委“八八战略”和“两创”总战略,积极推动“两新”工程,打造滨海副城,统筹城乡基础设施建造,加快推动平湖市城市建造发展,做大做强平台企业,我集团经过对平湖市城市发展投资(集团)有限企业现状和资源的梳理,为平湖市城市发展投资(集团)有限企业制定了切实可行的战略发展规划;规划的首要内涵涵盖了重新界定企业战略定位、投资-融资-偿债体系的设计、土地开发战略的制定、产业板块的选择与设计、子企业和重点项目的设计、集团组织架构和内部管束模式的设计、人力资源和企业学问的专项规划等,同时就战略规划的实施步骤和保障办法方面实行了科学的规划;为将平城集团打造成现代企业集团奠定了基础,在结题请示会上,规划获得了与会平湖市政府及平城集团相干领导的高度认可;同时,双方就集团化管束、投融资规划等方面深化、持久协作,达成了初步的意向。

 
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